الویت بندی عوامل تاثیرگذار بر انتخاب شریک دربرندسازی مشترک ازدیدگاه شخصیت برند مورد مطالعاتی: صنعت تلفن همراه درایران

باتوجه به عرصه ای که شرکت ها درآن به دنبال رشد ازطریق گسترش بازارهای جدید می باشد برندسازی مشترک راه را برای ساختن برندی موفق فراهم می کند دربرندسازی مشترک موفق ازنقاط منحصربفرد هربرند هم افزایی ایجادمیشود استراتژیهای توسعه برند به دلیل کارایی های بازاریابی مانند هزینه های کاهش یافته مصرفی و تولید محصول جدید و افزایش شانس موفقیت سودمند به نظر می آیند مقاله پیشرو بابهره گیری ازمدل پنج عاملی آکر به بررسی درجهت پیدا کردن یک شریک مناسب می گردد آکر درابتدا صفات انسانی را به برند ربط داده است و چنگ 2009 برطبق تئوری مطلوبیت چندشاخصه پارامترهایی که درمدل وجود دارد رابه آن نسبت داده است این مدل رویکردی عملی را برای شرکت ها درتعیین برد شریک مناسب دررسیدن به موفقیت بیشتر فراهم می کند درفرایند این پژوهش بااستفاده ازاین مدل و 42 شاخصه تعریف شده آن به تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه تهیه شده ازروشهای تجزیه و تحلیل کمی آزمون فرض به اولویت بندی اهمیت این شاخصه ها ازبعدشخصیت شریک برند درمورد صنعت تلفن همراه پرداخته ایم تاباشناخت ابعادموثرتر درکنارشناسایی منافع خطرات بالقوه و فرصت ها و تهدیدهایی که دربرندسازی مشترک وجود دارد برای انتخاب یک شریک مناسب و دستیابی به مزیت های برندسازی مشترک انتخاب محتاط و دقیق صورت پذیرد

کلیدواژه ها:

برندسازی ، توسعه برند ، برندسازی مشترک ، شخصیت برند