انتخاب استراتژی مناسب برای هلدینگ شرکت با کسب و کار های متعدد بر اساس شاخص های عملکردی و طول عمر شرکت های زیر مجموعه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 677
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MNGTCONF03_218
تاریخ نمایه سازی: 9 فروردین 1395
چکیده مقاله:
از آنجائیکه شرکت ها با کسب و کارهای متعدد در فضاهای مختلفی به فعالیت می پردازند و نمی توان کل زیر مجموعه های شرکت مادر را توسط یک استراتژی یکسان هدایت کرد و با توجه به اینکه نقش شرکت مادر، تعیین هدف کلی، ماموریت و اهداف استراتژیک کل سازمان است، در این مقاله به ارائه رویکردی برای تعیین استراتژی و یررسی هریک از واحد های کسب و کارSBU توسط شرکت مادر پرداخته شده است مدل مطالعاتی پیشنهادی: از دو بعد ارزیابی عملکرد واحد های استراتژیک در سطح کسب و کار و همچنین طول عمر هریک از واحد ها بر اساس ارزیابی عملکرد متوازن ) کارت امتیازی متوازن( و بررسی منحنی عمر سازمان مورد پژوهش قرار گرفته است و در نهایت به بیان الگویی جهت تدوین استراتژی شرکت مادر در شرکت های زیر مجموعه با هدف افزایش سود کل هلدینگ پرداخته شده است
کلیدواژه ها:
استراتژی شرکت های مادر(هلدینگ) ، استراتژی واحد های کسب و کارSBU/ارزیابی عملکرد ، طول عمر شرکت های سازمان
نویسندگان
نسرین السادات میری چیمه
دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران
سمیه سادات مهاجری
دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران
سارا افشاری
دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران
بدرالسادات هاشمی پور
دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :