بررسی تأثیر هوش هیجانی بر تیپهای شخصیتی درونگرا و برونگرا
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,347
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESPCONF01_038
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
چکیده مقاله:
این موضوع که بعضی از تیپهای شخصیتی ممکن است در مقایسه با تیپهای دیگر از هوش نسبتا بالایی برخوردار باشند، از مدتها پیش به فکر روانشناسان خطور میکرد و حتی در اذهان عمومی نیز مطرح شدن این مسئله بعید به نظر نمیرسد. هدف این پژوهش بررسی تأثیر هوش هیجانی بر تیپهای شخصیتی درونگرا و برونگرا میباشد. این پژوهش با استفاده از روش مطالعات کتابخانهای و مراجعه به مجلات علمی پژوهشی بهانجام رسیده است. هوش افراد برونگرا بیشتر از افراد درونگراست همچنین هوش هیجانی افراد درونگرا کمتر از افراد متعادل است . برخی از افرادی که در سطوح بالای مدیریتی و رهبری قرار دارند افرادی درونگرا هستند و بهاینعلت ارتقای مقام مییابند که اطلاعات و دانش آنها زیاد است یا سابقه طولانی در کاردارند و نه بهاینعلت که در مدیریت کردن دیگران مهارت دارند. این افراد در عمل کمتر با کارکنان در تماس و تعامل قرار میگیرند. مابه این نتیجه رسیدیم که مهارت هوش هیجانی برای عملکرد شغلی خیلی مهمتر از سایر مهارتهای رهبری است. این موضوع در مورد همه عنوانهای شغلی حقیقت دارد. در هر مقامی، کسانی که نمره هوش هیجانی بالاتری دارند، در مقایسه با همتایان خود، عملکرد بسیار بهتری نشان میدهند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسینعلی قربانی امیر
دکتری مشاوره خانواده و مدرس دانشگاه،
روحالله معصومی تروجنی
دانشجو کارشناسی راهنمایی و مشاوره دانشگاه فرهنگیان شهید رجایی بابل
قاسم کردفیروزجایی
دانشجو کارشناسی راهنمایی و مشاوره دانشگاه فرهنگیان شهید رجایی بابل
مهران آسمار
دانشجو کارشناسی راهنمایی و مشاوره دانشگاه فرهنگیان شهید رجایی بابل
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :