بررسی تاثیر سازگاری استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی رقابتی بر عملکرد سازمان (مطالعه موردی: شرکت های خصوصی استان اصفهان)

وجود رابطه مثبت میان مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد سازمانی مورد توافق صاحبنظران این عرصه می باشد.اماچگونگی و نوع این رابطه هنوز در پرده ابهام قرار دارد. از طرفی در دنیای امروز، استراتژی منابع انسانی توسعه نیروی انسانی رابرای دست یابی به الزامات استراتژی کلی سازمان تسهیل می نماید،که در نتیجه آن اهداف و ماموریت های سازمان قابل دستیابی خواهند بود. بنابراین چنانچه میان استراتژیهای رقابتی سازمان، و استراتژی های منابع انسانی ارتباط و پیوستگی نزدیکیوجود داشته باشد می توان انتظار داشت تا اقدامات به کار گرفته شده توسط مدیریت منابع انسانی اهداف سازمان را پشتیبانینماید و در نتیجه سازمان عملکرد بهتری را نشان دهد. نقش مدیریت منابع انسانی در دستیابی به مزیت رقابتی، به میزان زیادی درپژوهش های پیشین مورد بحث قرار گرفته است، اما در باره سازگاری استراتژی ها مدیریت منابع انسانی و استراتژی های رقابتی واثر آن بر عملکرد سازمانی، مطالعات اندکی انجام شده است .به نظر می آید نبود این سازگاری در بخش عمده ای از شرکت هاتوانسته است بر عملکرد آن ها اثر کاهنده ای داشته باشد .بر این اساس در این تحقیق با توجه به مسئله موجود در حوزه منابعانسانی در سازمان ها ، سازگاری استراتژی منابع انسانی و استراتژی های رقابتی مورد بررسی قرار گرفت و تاثیر این سازگاری رویعملکرد سازمان اندازه گیری شد. جامعه آماری این تحقیق دربرگیرنده 200 شرکت های خصوصی استان اصفهان میباشد. در اینمقاله جهت سنجش متغیرها پرسشنامه ای طراحی و بین مدیران و معاونین شرکت ها توزیع شد. همچنین به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از نرم افزارهای اکسل و اس پی اس اس استفاده شده است. .نتایج بدست آمده حاکی از آن است که استراتژی منابعانسانی و استراتژی های رقابتی در اکثر سازمان ها در راستای هم بوده و تاثیر بسزایی بر ابعاد سه گانه عملکرد (روحیه سازمانی،عملکرد مالی و عملکرد کلی) داشته است.

کلیدواژه ها:

استراتژی رقابتی ، استراتژی مدیریت منابع انسانی ، عملکرد سازمانی و سازگاری استراتژی