تکنیک های مدل تصمیم گیری چند معیاره (مورد مطالعه : شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان )

با توجه به مطالعات صورت گرفته تاخیر در پروژه های عمرانی به دلیل پیچیدگی های موجود در آن امری غیر قابل انکار است به عبارتی با آن که امروزه تلاش های زیادی برای موفقیت پروژه ها از طرف عوامل درگیر صورت می گیرد، باز هم مشاهده می گردد که پروژه ها با تأخیر به اتمام می رسند. که با شناسایی علل تأخیرات احتمالی در شروع هر پروژه، می توان با انجام اقدامات پیشگیرانه از وقوع تأخیرات جلوگیری نموده یا آن ها را کاهش داد که در نتیجه عواید قابل توجه ای را برای اقتصاد کشور به دنبال خواهد داشت. در این مقاله ضمن بررسی اجمالی مطالعات مربوط به تأخیرات و شناسایی عوامل اصلی از طریق بررسی منابع مختلف، علل تأثیرگذار در افزایش زمان پروژه های شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان بر اساس نظرات خبرگان مربوط به تعدادی از پروژه-های به اتمام رسیده در این شرکت مصاحبه عمیق و نیمه ساختار یافته، شناسایی شده است. ضمن شناسایی علل با روش تصمیم گیری چند معیاره به اولویت بندی آن ها پرداخته و راهکار نهایی را ارائه خواهیم کرد.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، شناسایی علل تاخیرات ، اولویت بندی تاخیرات ، تصمیم گیری چند معیاره ، شرکت توزیع برق استان گیلان