ارائه راهکارهایی جهت رفع بی تفاوتی در سازمان
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 659
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MECONF01_232
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
چکیده مقاله:
از مهمترین مسائل مدیریت منابع انسانی، مشکل بیتفاوتی سازمانی کارکنان است و کارکنان،مزیت رقابتی واقعی به شمار میروند . هدف از این مطالعه، بررسی بیتفاوتی در سازمان و ارائه راهکارهایی جهت رفع بیتفاوتی در سازمان است و از روش نظریه داده بنیاد مبنایی و تئوریبازی ها بهره جسته ایم. بر اساس این روش مصاحبه ها انجام شده و کدگذاری باز با توجه به علل بیتفاوتی سازمانی صررت گرفت. راههای مدیریت بیتفاوتی سازمانی نیز با نمونهگیریگزینشی با توجه به علل یافت شده کدگذاری انتخابی تعیین شدند. بهبود سیستمهای ارزیابی عملکرد، حقرق و پاداش؛ ارتقا؛ انتصابهای شفاف و عادلانه، توجه بیشتر به مسائل و رفاهشخصی و خانرادگی کارکنان، استفاده از بستههای منعطف کاری و توجه به رفتار شهروندی سازمانی از جمله مواردی بردند که به بهبرد سیستم انگیزش و مدیریت بیتفاوتی سازمانیکارکنان منجر میشرد. در مدل بازی ها مدیر میتواند با استفاده از ابزارهای آموزش، تغییر ساختار، طراحی مجدد مشاغل، کنترل و اخراج کارکنان و ... از بیتفاوتی کارکنان در درونسازمان جلرگیری کند. بازیکنان یعنی مدیر و کارکنان بیتفاوت در تعامل با یکدیگر قرار دارند. در این طرح، استراتژیهای مدیر و کارکنان بیتفاوت، تابع هدف هر بازیکن و استراتژی بهینه مدیر نسبت به استراتژیهای طرفین بازی و پارامترهای مدل، به دست آورده شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :