همراستا سازی عملکرد کارکنان با عملکرد سازمان

امروزه در ادبیات مدیریت، مدیریت عملکرد و سیستم ها و روشهای مربوط به آن در سازمان های مختلف از جمله مهمترین مفاهیم موجود است که بحث توانمند سازی و قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم مدیریت را برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی در قالب برنامه های اجرایی دنبال می کند. بدین منظور در سازمانها نظام ارزیابی عملکرد و نیز همراستاسازی عملکرد کارکنان با عملکرد سازمان بعنوان فرآیندی برای سنجش و اندازه گیری کلی عملکرد در قالب عباراتی نظیر کارآیی، اثربخشی و توانمند سازی بکار گرفته می شود. در این راستا، همراستا سازی عملکرد کارکنان با عملکرد سازمان ، می تواند یک سیستم یکپارچه مدیریتی که مدیران سازمان را قادر می سازد تا با شفاف کردن فعالیت های خود، رسالت و راهبرد سازمان را جامه عمل بپوشانند، بحساب آید. از اینرو این روش همرا ستا سازی می تواند هم در فرآیند عملیات داخلی و هم بر خروجی سازمان، در جهت ا ستمرار پیشرفت عملکرد و نتایج راهبردی، یک برآیند یا بازخور مناسب ارائه نماید. در نتیجه، زمانی که این عمل به طور کامل در یک سازمان مستقر گردد، برنامه ریزی راهبردی که اغلب بصورت یک تمرین درسی علمی مطرح است، به یک برنامه عملیاتی در قلب سازمان تبدیل می شود. بدین منظور در این مقاله ضمن مروری بر مفاهیم پژوهش های انجام شده در زمینه ارزیابی عملکرد، عوامل موثر در عملکرد کارکنان ، و نیز عوامل موثر بر عملکرد سازمان ، یک مطالعه گام به گام در جهت همراستا سازی این عوامل صورت گرفته است .

کلیدواژه ها:

عملکرد سازمانی ، عملکرد کارکنان ، همراستایی ، استراتژی سازمانی