بررسی تاثیر دیسپلین های متدولوژی مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه ها در شرکت های فناوری اطلاعات وابسته به صنعت بانکداری ایران

بانک ها به واسطه دارا بودن سهم تعیین کننده در اقتصاد کشور و نقش موثر در مبادلات پولی و مالی، از بنگاه های تاثیرگذار در سطح کشور به شمار رفته و به علت اهمیت آنها در این پژوهش مورد توجه قرار گرفته اند.از سوی دیگر در دنیای امروز اثربخشی بدون تکیه بر فناوری اطلاعات و ارتباطات میسر نبوده و نیاز به گسترش آن در تمامی ابعاد سازمان مشاهده می شود . در عین حال، اکثر فعالیت های صورت گرفته در امور فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک ها پروژه محور می باشد. لذا باعنایت به بررسی های اندک خارجی و داخلی بر تاثیر استفاده از متدولوژی های مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه ها و نیاز به استفاده از بهترین تجربیات مدیران پروژه، تحت عنوان پیکره دانش مدیریت پروژه( PMBOK ) در مدیریت پروژه ها، در این پژوهش سعی گردیده، میزان تاثیر دیسیپلین های متدولوژی مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه ها در شرکت های فناوری اطلاعات وابسته به صنعت بانکداری ایران مورد بررسی قرار گیرد. داده های این پژوهش توسط پرسشنامه توزیع شده میان 122 مدیر پروژه مستقر در شرکت های فناوری اطلاعات وابسته به صنعت بانکداری ایران (با نرخ بازگشت قابل قبول 72 %) جمع آوری شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیات از مدلیابی معادلات ساختاری و تکنیک حداقل مربعات جزیی استفاده شده است. در نتیجه با توجه به آزمون فرضیه ها، کلیه فرضیه ها مورد پذیرش قرار گرفت و مدیریت ریسک دارای بالاترین رتبه و سایر دیسیپلین ها به ترتیب میزان تاثیر عبارتند از: مدیریت منابع انسانی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت یکپارچگی، مدیریت تدارکات، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات و مدیریت هزینه. در انتها، این مطالعه سعی نموده با ارایه پیشنهاداتی چند، زمینه هایی را برای مطالعات آتی ایجاد نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، دیسیپلین ، PMBOK ، فناوری اطلاعات ، بانک ها