تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع برای شرکت های مهندسین مشاور بخش آب (مطالعه موردی شرکت مهندسین مشاور لار)

هدف از انجام این پژوهش طراحی و تدوین استراتژی شرکت مهندسین مشاور لار است. پژوهش حاضر از منظر هدف کاربردی است و براساس شیوه گردآوری داده ها توصیفی – تحلیلی است. برای تدوین استراتژی از چارچوبی با عنوان چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده گردید.جامعه آماری این تحقیق شامل تمام اعضای هییت مدیره، معاونین، مدیران ارشد و مدیران پروژه هاست. اطلاعات به دست آمده در این تحقیق بااستفاده از آمار توصیفی و ابزارهایی همچون ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس SWOTو ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی موردتجزیه و تحلیل قرار گرفت. مطابق با روش تدوین استراتژی انتخاب شده ابتدا بیانیه ماموریت شرکت مهندسین مشاور لار مورد بازنگری قرارگرفت وپس از آن با بررسی و تحلیل انجام گرفته از میان گزینه های مختلف استراتژی شناسایی شده، بهترین استراتژی به ترتیب اولویت نفوذ در بازارهایداخلی با بهره گیری از حمایت دولت، شرایط بازار و توانایی شرکت ، ورود به سایر بخش ها از جمله کشاورزی جهت مشاوره و طراحی سیستم هایآبیاری ، و همکاری با شرکای خارجی جهت اجرای پروژه های آبی در داخل شناخته شد

کلیدواژه ها:

چارچوب جامع تدوین استراتژی ، شرکت مهندسین مشاور لار ، مدل سوات