ارایه ی فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع و مراکز تحقیقاتی مطابق با استانداردهای مدیریت پروژه

قوت استانداردها در جامعیت، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین آن برای اجرای درست کار است.بهرهگیری از استاندارهای مدیریت پروژه می تواند مدیران را در اجرای برنامه های پروژه یاری کند. به ویژه مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها، مدیران پروژه را در بهرهمندی صحیح و هوشمندانه از آ نها یاری میرساند. در اینمقاله استانداردها و روش شناسی های مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته شده است و پس از بررسی آ نها استاندارد PMBOK و روش شناسی PRINCE2 با توجه به مقایسه انجامشده جهت ارایه ی فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه انتخاب شده و پس از بررسی دقیق تر آ نها فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه در قالب استاندارد PMBOK و روش شناسی PRINCE2 برای مراکز پژوهشی ارایه شده است

کلیدواژه ها:

استاندارد ، مدیریت و کنترل پروژه ، فرایند کاربردی ، PMBOK ، PRINCE2