تحلیل ساختار صنعت خدمات ماشوره ی مهندسی در ایران براساس مدل رقابتی پورتر

در این نوشتار صنعت خدمات مشاوره ی مهندسی که در برگیرنده ی مجموعه ی شرکت های مهندسی مشاور در تمام رشته های تخصصی است، به منزله ی یکی از زیرشاخه های صنعت احداث از منظر سوددهی مورد بررسی قرار گرفته است در این پژوهش از مدل رقابتی مایکل پورتر استراتزیست و محقق معروف در زمینه استراتژی به عنوان ابزار این تحلیل استفاده و اطلاعات مورد نیاز از طریق مصاحبه ی حضوری با مدیران شرکت های مهندسی مشاور جمع آوری شده است. در مرحله ی بعدی با توجه به اطلاعات حاصل از تحلیل ساختاری صنعت، دوره یی که این صنعت در آن به سر می برد براساس نمودار چرخه ی عمر محصول صنایع تخمین زده شده و راهکاری مناسب با آن برای شرکت های فعال در این صنعت در راستای سودآوری بیشتر پیشنهاد شده است این پژوهش در راستای اهمیت به کارگیری مدیریت علمی در صنعت احداث انجام شده است.

کلیدواژه ها:

صنعت خدمات مشاوره ی مهندسی ، استراتژی سودآوری ، مدل رقابتی پورتر ، چرخه ی عمر محصول صنایع ، و صنعت احداث