آسیب شناسی مدیریت پیمانکاری در ایران

مدیریت پروژه یک شیوه تخصصی مدیریتی برای برنامه ریزی و کنترل پروژه هاست. اگر پروژه بتواند اهداف از پیش تعیین شده توسط مشتری را محقق سازد، کارش را آنگونه که برنامه ریزی شده انجام دهد یا مساله ای شناسایی شده را در قالب زمان، کیفیت یا هزینه از پیش تعیین نشده حل کند، آنگاه بعنوان پروژهای موفق قلمداد می گردد. به دلیل مسایل و مشکلات موجود در شرکت پیمانکاری، جهت اجرای صحیح و تحویل به موقع پروژه های بزرگ و ملی، همچنین به دلیل وجود حساسیت بالایی که این پروژه ها از نظر ملی در سطح جامعه دارند، موضوع اصلی این مقاله آسیب شناسی در این زمینه است. در پایان، این پژوهش به دنبال ارایه راه حل هایی است تا نقش نظام مدیریت پروژه را در موفقیت شرکت های پیمانکاری پر رنگ نماید

کلیدواژه ها:

آسیب شناسی ، پروژه ، مدیریت پروژه