بررسی ساختاری مدیریت ریسک و شناسایی انواع ریسک در پروژه های عمرانی وابسته به صنایع پتروشیمی و ارایه روشی موثر برای مدیریت آن (مطالعه موردی پروژه صنایع پتروشیمی کرمانشاه طرح اوره وآمونیاک)

امروزه صنایع پتروشیمی یکی از مهمترین صنایعی است که به دلیل تنوع بسیار در تنوع محصولات، مورد توجه کشورهای مختلف قرار گرفته است. این صنعت ضمن اشتغال زایی مطلوب، ارزش افزوده حاصل از صنایع بالادستی را افزایش داده و از خام فروشی جلوگیری کرده و ارز آوری بیشتری به همراه دارد. لذا در این تحلیل با استفاده از دو رویکرد تحلیل سلسله مراتبی AHP و نیز تحلیل آماری در محیط نرم افزار SPSS اقدام به شناسایی و اولویت بندی ریسک های بحرانی در صنایع پتروشیمی به صورت خاص در پتروشیمی کرمانشاه شده است. بر اساس نتایج تحلیل سلسله مراتبی AHP مهم ترین ریسک ها در پروژه های عمرانی صنایع پتروشیمی کرمانشاه (فاز 2) شامل ریسک تخمین ناصحیح زمان و نیز تعریف غیر دقیق اسکوپ کار بوده است. همچنین، بر اساس نتایج مقایسه اهمیت ریسک ها بر اساس تحلیل SPSS نیز نتایج مشابهی حاصل شده است. در نهایت، بر اساس تحلیل ازمون t به عنوان فرضیات اثبات شده بر مدیریت پروژه های عمرانی صنایع پتروشیمی کرمانشاه (فاز 2) می توان به در دسترس نبودن نیروی انسانی، انتخاب تکنولوژی نامناسب، تعریف غیر دقیق اسکوپ کار، عدم ملاحظه در قیمت و زمانبندی نامناسب برای تامین کالا اشاره داشت.

کلیدواژه ها:

ریسک ، شناسایی ، اولویت بندی ، تحلیل AHP ، پتروشیمی کرمانشاه