بررسی نقاط قوت و ضعف چارچوب اسکرام در مدیریت پروژه های نرم افزاری و ارایه راه حل برای یکی از نقاط ضعف آن

متدولوژی Agile (اجایل) مجموعه روش هایی است که باعث می شود تا نرم افزار تولید شده کاملا با نیازهای مشتریانمطابقت داشته باشد. در این روش محصول به صورت فاز بندی به مشتری تحویل داده می شود. در واقع مشتری با تیم پروژهکاملا در ارتباط است. یکی از روش های Agile اسکرام می باشد که در آن تیم توسعه در بازه های زمانی مختلف با مشتری ملاقات کرده و یک خروجی از نرم افزار را به آن ها تحویل داده و بازخورد را مشاهده می کند. چارچوب اسکرام در کنارمزایای بسیار، معایب و نواقصی نیز دارد. تغییرات عضویت در تیم، جابجایی بین وظایف و عملیاتی از قبیل ثبات تیم را از بینمی برد و یکپارچه ساختن تیم را در طول زمان سخت تر می کند. باید اطمینان حاصل کرد که هر فرد در سازمان آموزشاسکرام را به کمک کارکنان کسب کرده است Scrum Master باید به آنچه اعضای تیم در تیم قبلی شان به دست آورده اند و آنچه احتمالا باید در تیم فعلی ادامه یابد یا تغییر کند توجه داشته باشد.

کلیدواژه ها:

نرم افزار ، agile ، اسکرام ، scrum master