تعیین اثر اقتضایی همکاری دپارتمان تحقیق و توسعه با واحد فروش در برابر همکاری این دپارتمان با واحد بازار یابی برای توسعه محصولات جدید

هدف اصلی این مطالعه تعیین تاثیر همکاری واحد تحقیق و توسعه با دپارتمان های بازاریابی و فروش بر توسعه محصول جدید با در نظر گرفتن نقش تعدیل گری سازه های اشفتگی تکنولوژی، شدت رقابت، استراتژی تمایز و رهبری هزینه، جمع گرایی،فاصله قدرت، نفوذ دپارتمان تحقیق و توسعه بر توسعه محصول جدید و تصمیمات بودجه بندی می باشد. جامعه اماری این مطالعه سازندگان اتومبیل و موتور سیکلت در ایران می باشد . داده ها توسط پرسشنامه و به روش اسان و در دسترس جمع آوری شد. نرخ پاسخ دهی 60/2% بود. برای تجزیه تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری و نرم افزارهای اسمارت پی ال اس و اس پی اس اس استفاده گردیده است.. نتایج از ازمون روایی و پایایی پرسشنامه تحقیق نشان داد که این مقادیر درحد تعیین شده بودند. برای تجزیه تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری و نرم افزارهای اسمارت پی ال اس استفاده گردید. نتایج حاصل از آزمون فرضیه ها نشان داد که همکاری بخش تحقیق و توسعه با دپارتمانهای بازاریابی و فروش بر توسعه محصول جدید اثرمثبت و معنی دار دارد. بعلاوه، نتایج این مطالعه نشان داد که سازه های اشفتگی تکنولوژی، شدت رقابت، استراتژی تمایز و رهبری هزینه، جمع گرایی،فاصله قدرت نفوذ دپارتمان تحقیق و توسعه بر توسعه محصول جدید و تصمیمات بودجه بندی روابط مذکور را تعدیل می نماید. این مطالعه با سنجش اثرات تاثیر همکاری واحد تحقیق و توسعه با دپارتمان های بازاریابی و فروش بر توسعه محصول جدید با در نظر گرفتن نقش تعدیل گری سازه های اشفتگی تکنولوژی، شدت رقابت، استراتژی تمایز و رهبری هزینه، جمع گرایی،فاصله قدرت، نفوذ دپارتمان تحقیق و توسعه بر توسعه محصول جدید و تصمیمات بودجه بندی توانست پنجره جدیدی بسوی محققان و درست اندرکاران برای موفقیت توسعه محصولات جدید بگشاید. بنابر این؛ نتایج این مطالعه می تواند برای مجامع علمی و دست اندرکاران مفید باشد.

کلیدواژه ها:

اشفتگی تکنولوژی ، شدت رقابت ، استراتژی تمایز و رهبری هزینه ، جمع گرایی ، فاصله قدرت ، نفوذ دپارتمان تحقیق و توسعه بر توسعه محصول جدید و تصمیمات بودجه بندی مزیت نسبی محصول جدید و همکاری دپارتمان تحقیق و توسعه با بخش بازاریابی و فروش