راهبردهای کسب وکار، سیستم کنترل مدیریت و عملکرد بنگاه های اقتصادی

امروزه تغییرات سریع همراه با تلاطم و آشفتگی، بخشی از محیط سازمان را تشکیل می­ دهد و یکی از مهم ­ترین ابزار­هایی که مدیران را در این شرایط محیطی یاری می ­دهد، مدیریت راهبردی است. از این­ رو، راهبرد و مدیریت راهبردی به ­عنوان یک موضوع اصلی می­ تواند پیوند کارا و اثربخشی بین شایستگی­ های بنگاه با فرصت­ ها و تهدیدهای ایجادشده توسط تغییرات محیطی فراهم کند؛ بنابرین، انتخاب راهبرد مناسب و سیستم کنترل مدیریت هماهنگ و متناسب با  راهبرد، مساله­ ای است که اکثر مدیران سازمان­ ها و شرکت ­ها با آن روبه ­رو هستند. هدف این پژوهش، بررسی روابط میان راهبردهای کسب ­وکار، سیستم ­های کنترل مدیریت و عملکرد در شهرک های صنعتی استان قزوین است. این پژوهش به لحاظ هدف، از نوع کاربردی و به لحاظ نوع، توصیفی همبستگی است. این پژوهش، با مشارکت 190 نفر از مدیران، حسابداران و کارشناسان راهبرد شرکت­ های مستقر در شهرک­ های صنعتی استان قزوین که در بورس تهران پذیرفته شده باشند و تعداد کارکنان آنها متجاوز از 20 نفر باشد، انجام شده است. جهت آزمون فرضیه­ ها از روش تحلیل عاملی تاییدی و مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. یافته­ های پژوهش نشان داد که دو راهبرد کسب وکار (رهبری هزینه و تمایز محصول) بر سیستم کنترل مدیریت و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد موثر است.

کلیدواژه ها:

راهبرد کسب وکار ، راهبرد تمایز ، راهبرد رهبری هزینه ، سیستم کنترل مدیریت مالی ، سیستم کنترل مدیریت غیرمالی ، عملکرد سازمانی