طراحی مدل ارتقاء امنیت شغلی با رویکرد استراتژی های فردی/سازمانی

بدلیل کمبود منابع ، همواره هدف اصلی اغلب سازمان ها ، استفاده به ینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است ودر این میان نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمان محسوب می شود. به همین منظور شناخت عوامل موثر برعملکرد کارکنان و نگهداشت انان یکی از اهداف بهسازی نیروی انسانی است که بخش مهمی از مسیولیتنگهداشت نیروی انسانی در سازمان و حفظ امنیت شغلی در اختیار خودش می باشد. ثبات و امنیت شغلی از جملهعواملی است که تامین آن از سوی سازمان باعث ادامه خدمت می شود، لذا اضای آن در روابط شغلی موجبخشنودی شغلی و در نتیجه عملکرد اثربخش همراه با کارایی و بهره وری مناسب می شود. لذا در این پژوهش الزامتامین امنیت شغلی از سوی سازمان معرفی نشده و از نگاهی پایین به بالا، نگرش الزام فراهم سازی امنیت و ثباتشغلی از سوی کارکنان سازمان مورد توجه می باشد. در این تحقیق با تغییر و اصلاح رفتار و تفکر سازمانی کارکنان،سعی در اثبات سهم قابل توجهی از قابلیت تامین ثبات شغلی در سازمان توسط خود کارکنان می باشیم و همچنینهر فرد برای تثبیت امنیت شغلی خود، بایستی تواما سیاست ها و استراتژی های فردی و سازمانی اصولی را سرلوحهرفتار و تفکرات سازمانی خود قرار دهد.