طراحی یک نظام ارزیابی عملکرد جامع سازمانی به روش کارت امتیازی متوازن BSC
محل انتشار: اولین کنفرانس بهبود و تحول اداری
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,211
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CAIT01_002
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1389
چکیده مقاله:
این مقاله به بررسی کامل کارت امتیازی متوازن به عنوان رویکردی نوین جهت سنجش عملکرد سازمان می پردازد و آن را به عنوان وسیله ای جهت اجرای استراتژی معرفی می کند دراین مقاله به بررسی شرکت مدیریت تولید برق بم می پردازد و مدلی جهت ارزیابی عملکرد سازمان معرفی شده ارائه می نماید که نقشه استراتژیک سازمان می باشد و نهایتا مناطق بحرانی سازمان را تعیین می نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی معماریان
کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت مدیریت تولید برق قم
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :