طراحی مدلی جهت تعیین فرصت ها و تجاری سازی آنها در مراکز تحقیق و توسعه

امروزه ضرورت پرداختن به مقوله تحقیق و توسعه در کشورمان ایران، بیش از پیش و فراتر از کشورهای توسعه یافته احساس می شود. اگر هدفمندتر به تحقیقات پرداخته شود، می تواند راهگشا باشد. تحقیق و توسعه تنها مزیت رقابتی شرکت های امروزی است و تنها شرکت هایی پایدارند که تحقیق و توسعه در آنها نهادینه شده باشند. بنابراین این مقاله به توسعه مدلی جهت هدفمند نمودن فعالیت مراکز تحقیق و توسعه در کشور و افزایش کارایی و اثربخشی اینگونه مراکز می پردازد. با اجرای گام به گام چنین الگویی، سازمان تحقیق و توسعه می تواند اطمینان حاصل نماید هر ایده ای که خلق می شود به شرط آنکه یک فرصت باشد، در مسیر مدون و برنامه ریزی شده ای برای رسیدن به بازار قرار می گیرد و در نتیجه جایگاه طرح های پژوهشی در سازمان تحقیق و توسعه کاملا مشخص است. ضمن اینکه شاخصه مهم و بارز الگوی مدکور، وجود برنامه هایی جهت بازاریابی، تحقیقات بازار و تجاری سازی ایده خلق شده است تا انباشتی از دانش در سازمان های تحقیق و توسعه اتفاق نیفتد که از قبل هیچگونه تفکری در خصوص کاربردی و عملی نمودن آنها وجود نداشته است.

کلیدواژه ها:

مراکز تحقیق و توسعه ، راهبرد ، نقشه راه ، تحقیقات بازار ، بسته فناوری ، تجاری سازی