ارزیابی موفقیت فرآیند مدیریت نوآوری در صنعت الکترونیک مطالعه ی موردی: شرکت فراتاب
محل انتشار: کنفرانس بین المللی کسب و کار : فرصت ها و چالش ها
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 429
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICBOCH01_184
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
چکیده مقاله:
همگام با افزایش شتاب پیشرفت هاى فناورى، جهان با سرعتى غیر قابل پیش بینى در حال تغییر است. در چنین شرایطی،نوآوری و خلاقیت یکی از ارکان بسیار مهم برای بقای سازمان ها به شمار می آید. مزیت رقابتی حاصل از نوآوری به نفعسازمان هایی عمل می کند که می توانند از دانش و مهارت های فناورانه برای ایجاد نوآوری در محصولات خود ) کالا یاخدمات( و نیز روش های توسعه و عرضه ی آن ها استفاده کنند. بنابراین می توان گفت برندگان نهایی آن هایى خواهند بودکه بتوانند هر چه بیش تر با استفاده از ابزارهاى فناورى و نوآورى راه هایى براى افزایش بهره ورى و توان رقابتى بیابند.فناورى و نوآورى در ترکیب با سرمایه و استعدادهاى انسانى مى توانند در شرایط بحران هاى اقتصادى به مثابه موتور رشد و توسعه بنگاه ها عمل نمایند. از طرف دیگر نوآوری و به دنبال آن مدیریت نوآوری، به دلیل همراه بودن با ریسک وسودآوری، به شدت چالش برانگیز است؛ بنابراین رهبر ومدیر سازمان باید توانایی آن را داشته باشد تا میان انظباط درون سازمانی و نوآوری تعامل برقرار کند. در این مقاله نسبت به ارزیابی موفقیت فرآیند مدیریت نوآوری با مدل جوتید و در 5 بعد و با 40 شاخص، در شرکت افراتاب ) تولید کننده ی محصولات روشنایی کم مصرف و محصولات مخابراتی( اقدام نموده ایم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
تارا سالک
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی گرایش نوآوری، واحد علوم و تحقیقات
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :