آسیب شناسی سازمانی ستاد دانشگاه علوم پزشکی مشهد با استفاده از مدل شش بعدی وایزربورد

سازمانها بالاخص سازمان های دولتی با چالش های مختلفی روبرو هستند و روش های متفاوتی برای ارزیابی درونی یا همان بررسی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمانها در برنامه ریزی های استراتژیک وجود دارد یکی از این روشها استفاده از مدل وایزربورد است. در مدل شش بعدی وایزبورد شش عامل درونی شامل ساختار سازمانی، رهبری، هماهنگی، مکانیسم پاداش و ارتباطات بعنوان عوامل اثرگذار داخلی درنظر گرفته شده اند. در این مطالعه سعی شده است که وضعیت عوامل اصلی محیط داخلی سازمان در ستاد دانشگاه علوم پزشکی با استفاده از پرسشنامه ODQ که روایی و پایایی آن در تحقیقات بسیاری تایید شده است سنجیده شوند. جامعه آماری این تحقیق مدیران پایه و میانی ستاد دانشگاه در نظر گرفته شده اند و با توجه به تعداد محدود جامعه نمونه ای به حجم 30 نفر از آنها جمع آوری شده است. براساس نتایج بدست آمده با استفاده از نرم افزارspss براساس یافته های پژوهش وضعیت سازمان با اولویت ساختار سازمانی و رهبری زیر دچار ضعف هستند و نیاز به بررسی و رفع مشکلات دارد

کلیدواژه ها:

آسیب شناسی سازمانی ، محیط درونی ، مدل وایزبرد