بررسی مهم ترین عوامل موثر بر تخطی هزینه در پروژه های ساخت با به کارگیری رویکرد ترکیبی پویایی سیستم و دیمتل

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 55

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SJCE-36-3_002

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

چکیده مقاله:

تخطی هزینه در پروژه های ساخت، یک چالش بزرگ در کشورهای در حال توسعه است. هدف از انجام این پژوهش شناسایی مهم ترین ساختارهای مرتبط با تخطی هزینه است. به این منظور پس از شناسایی عوامل موثر بر تخطی هزینه از طریق مرور ادبیات، تعامل بین این عوامل با استفاده از روش پویایی سیستم توسعه داده شد. نمودار علت و معلولی حاصل، به منظور شناسایی مهم ترین عوامل تاثیرگذار و تاثیرپذیر از تخطی هزینه با تکنیک دیمتل مورد بررسی قرار گرفت. نتایج این تحقیق نشان می دهد که کمبود نقدینگی، فقدان پرسنل فنی و متخصص و دوباره کاری به ترتیب بیشترین تاثیر را بر تخطی هزینه در پروژه های ساخت دارند.همچنین مدت پروژه، نقدینگی و بهره وری کارکنان به ترتیب دارای بیشترین تاثیرپذیری از تخطی هزینه هستند. علاوه بر این، عوامل موجود در زیرسیستم نیروی کار با ۳۶٫۳ درصد، بالاسری با ۲۴٫۴ درصد، مصالح با ۲۱٫۷ درصد و زیرسیستم تجهیزات با ۱۷٫۶ درصد، بیشترین اثر را بر تخطی هزینه دارند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

شاهین دبیریان

دانشکده ی معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان

مصطفی خانزادی

دانشکده ی مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران

مجید عبدالهی

دانشکده ی مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • \شماره٪٪۱O l a w a l e, Y.A. a n ...
  • \شماره٪٪۲A h m e d, S.M., A z h a ...
  • ``C o n s t r u c t i ...
  • \شماره٪٪۳F l y v b j e r g, B., ...
  • \شماره٪٪۴O d e c k, J. ``C o s t ...
  • ``O v e r r u n s i n ...
  • I n f r a s t r u c ...
  • \شماره٪٪۶M e m o n, A.H., R a h m ...
  • ``W e b-b a s e d r i s ...
  • \شماره٪٪۷O k u n l o l a O j ...
  • \شماره٪٪۸K a z a z, A., U l u b ...
  • \شماره٪٪۹D e y, P.K., T a b u c a ...
  • \شماره٪٪۱۰D e r a k h s h a n ...
  • \شماره٪٪۱۱P a r c h a m i J a ...
  • \شماره٪٪۱۳K a m i n g, P.F., O l o ...
  • ``F a c t o r s i n f ...
  • \شماره٪٪۱۴J a c k s o n, S.``P r o ...
  • \شماره٪٪۱۵C r e e d y, G. ``R i s ...
  • \شماره٪٪۱۶F r i m p o n g, Y., O ...
  • \شماره٪٪۱۷K o u s h k i, P.A., A lR ...
  • ۵۰۸ (۲۰۰۹) ...
  • \شماره٪٪۱۹K a l i b a, C., M u y ...
  • \شماره٪٪۲۰E n s h a s s i, A., K ...
  • \شماره٪٪۲۱N i a z i, G.A. a n d P ...
  • \شماره٪٪۲۲A b d e r i s a k A ...
  • \شماره٪٪۲۴S t e r m a n, J.D. ``B u ...
  • \شماره٪٪۲۵R o d r i g u e s, A. ...
  • \شماره٪٪۲۶L i n, C.L. a n d T z e ...
  • \شماره٪٪۲۷T s a i, W.H. a n d H s ...
  • \شماره٪٪۲۸L i, C.W. a n d T z e n ...
  • \شماره٪٪۲۹M e m o n, A.H., A b d u ...
  • C o n s t r. E n g. T ...
  • \شماره٪٪۳۰R a h m a n, I.A., M e m ...
  • S c i}, {\b f ۱۳}(۲), p p. ۲۸۶-۲۹۳ (۲۰۱۳) ...
  • \شماره٪٪۳۱S o h u, S., A b d H a ...
  • \شماره٪٪۳۲W a n j a r i, S.P. a n ...
  • نمایش کامل مراجع