راهبرد برون سپاری در آموزشهای سازمانی؛ درسهایی برای مدیران

برون سپاری به عنوان یکی از مهم ترین ابزارهای توسعه سازمان، ایجاد کننده مزیت رقابتی در بازار جهانی، افزایش کارایی و اثر بخشی کارکنان و به دنبال آن افزایش رضایت مشتریان از کیفیت خدمات، مورد توجه قرارگرفته است و اگرچه در گذشته بیش تر فعالیت های اداری و اقتصادی برون سپاری می شدند، اما به دنبال تحولات سازمانی و مدیریتی نوین و تأثیر قابل توجه تغییرات اقتصادی در بخش خدمات آموزشی، در دهه های اخیر استفاده از برون سپاری در فعالیت های منابع انسانی از جمله فعالیت های آموزشی افزایش یافته و حتی ضروری شده است. در این مقاله به منظور معرفی بحث ابتدا مفهوم برون سپاری توضیح داده شده، سپس در ادامه نظام برون سپاری به عنوان یکی از کارآمدترین راهکارها جهت تحقق فرایند توسعه انسانی معرفی شده، عوامل مؤثر بر برون سپاری، ملاک های برون سپاری، مزایا، معایب، موانع و روش های برون سپاری به تفصیل مورد بحث قرار گرفته است. در نهایت پیشنهاداتی برای بهبود و ارتقای اثربخشی این فرایندکلیدی در توسعه انسانی سازمان ها ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

آموزش سازمانی ، آموزش ضمن خدمت ، برون سپاری ، برون سپاری آموزش