تدوین و اولویتبندی استراتژی های کسب و کار با استفاده از مدل ترکیبی ماتریس سوات و تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره در محیط عدم قطعیت (مطالعه موردی: گروه مشاوران فکر بکر)

امروزه سازمان ها با محیطی پیچیده و عدم قطعیت در دنیای رقابت مواجه هستند و بقاء و رشد سازمان ها بهتدوین استراتژی های کارا و موثر وابسته است. هدف این پژوهش تدوین و اولویت بندی استراتژی های کسب وکار با استفاده از مدل ترکیبی ماتریس سوات و تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره در محیط عدم قطعیتدر گروه مشاوران فکر بکر است. اطلاعات بهدست آمده در این پژوهش از طریق پرسشنامه و مصاحبه بامدیران این شرکت و به کمک تکنیک طوفان فکری حاصل شده است. استراتژی های کسب و کار از طریقماتریس سوات تدوین شده و به منظور اولویت بندی استراتژی ها از نتایج تکنیک های تاپسیس فازی، فرآیندتحلیل سلسله مراتبی فازی و آراس فازی در روش کپ لند استفاده شد. یافته های پژوهش حاکی از آن استکه گروه مشاوران فکر بکر باید استراتژی تمرکز بر تبلیغات گسترده و قوی در امر مشاوره و ارایه خدمات مشاوره ای مناسب در حداقل زمان و با نازلترین قیمت را برای موفقیت هرچه بیشتر خود به کار گیرد.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، ماتریس سوات ، تصمیم گیری چندمعیاره ، محیط عدم قطعیت ، گروه مشاوران فکر بکر