تحلیل ارتباط سبک های رهبری مدیران با انگیزش کاری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان

هدف از پژوهش حاضر تحلیل ارتباط بین سبک های رهبری مدیران با انگیزش کاری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان در سال ۱۳۹۹ بود این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی واز نظر ماهیتی از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی بود که به صورت پیمایشی انجام شد. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان در سال ۱۳۹۹ که شامل ۴۶۳ نفر می باشند تشکیل دادند. حجم نمونه این پژوهش ۲۱۰ نفر می باشد که به توجه به جدول کرجسی و مورگان و از طریق نمونه گیری تصادفی بدست آمده است. ابزار جمع آوری اطلاعات در این تحقیق پرسشنامه های استاندارد سبک های رهبری ولتاز و رفتار انگیزش کاری گمینیان بود که روایی و پایایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۱۹ انجام شد. یافته ها نشان داد سبک های رهبری مدیران یعنی سبک رهبری رابطه مدار و وظیفه مدار با هم برانگیزش کاری کارکنان تاثیر معناداری دارند. بین سبک های رهبری مدیران یعنی سبک رهبری رابطه مدار و وظیفه مداربا هریک از مولفه های انگیزش کاری کارکنان یعنی انتظار، جاذبه و تلاش رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد. به این معنا که هرچقدر سبک های رهبری مدیران رابطه مدار و یا وظیفه مدارتر باشد، انگیزش کاری کارکنان نیز ارتقاء می یابد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، انگیزش کاری ، ورزش و جوانان ، اصفهان