مدیریت تغییرات در قرارداد های پیمانکاری
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی معماری، عمران، شهرسازی، محیط زیست و افق های هنر اسلامی در بیانیه گام دوم انقلاب
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 401
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICACU02_1968
تاریخ نمایه سازی: 13 اسفند 1401
چکیده مقاله:
در پروژه های عمرانی مبنای انعقاد قرارداد بین طرفین قرارداد شرایط عمومی پیمان میباشد. تغییرات در پروژه ها اغلب موجب تاخیر زمانی ، افزایش زمان و هزینه پروژه می گردد. در صورت عدم وجود یک فرآیند رسمی برای رسیدگی به تغییرات به طور موثر ممکن است منجر به اختلافات قراردادی و در نهایت شکست پروژه شود. هدف از این تحقیق ارئه فرآیندی است تا بتوان تغییرات در پروژه ها را مدیریت کرد و خسارت ها را به حداقل رساند. در راستای رسیدن به این هدف ابتدا به انواع تغییرات در پروژه ها پرداخته شد و هر کدام از این تغییرات مورد بررسی قرار گرفتند تا بتوان علاوه بر شناسایی منشا و اثرات آن ها، تغیی رات را نیز مدیریت کرد. نتایج در این مقاله نشان داد که فرآیند مدیریت تغییرات شامل چهار اصل است : شناسایی تغیی رات، ارزیابی تغییرات، پیاده سازی تغییرات و یادگیری از تجارب گذشته . با مدیریت تغییرات صحیح ، تدابیر پیش گیرانه ای در برابر تغییرات بالقوه برنامه ریزی میشود و اجرای موفق و مدیریت مناسب پروژه را موجب شده و نهاتای در هزینه ها صرفه جویی می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مینا شیدایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران-مدی ری ت ساخت، دانشگاه مهر البر ز، تهران، ا یران