تدوین استراتژی برای شرکت فولاد مبارکه اصفهان بر اساس مدل تحلیلی سوات ( SWOT)
محل انتشار: اولین همایش بین المللی مدیریت ، اقتصاد و توسعه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 6,181
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMDCONF01_006
تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394
چکیده مقاله:
در محیط های پویا و پیچیده امروزی رقابت بین بنگاههای اقتصادی شدید است و تنها راه بقا یک بنگاه، دستیابی به مزیت رقابتی است. ایجادمزیت رقابتی نیز از طریق تشخیص هوشمندانه فرصتها و تهدیدها و با تدوین استراتژی مناسب صورت می پذیرد.تدوین استراتژی نیز مستلزمبکار گیری یک روش نظامند است. در این پژوهش برای تدوین استراتژیهای مناسب برای شرکت فولاد مبارکه اصفهان از مدل تحلیلی سواتاستفاده شده است. پژوهش حاضر از نظر ماهیت داده ها، یک پژوهش کیفی است. در این تحقیق با در کنار هم قرار دادن اطلاعات کسب شدهاز گزارشات سالانه شرکت و یافته های حاصل از گفتگو با صاحبنظران صنعت فولاد و ترکیب آنها که مبنای این پژوهش را تشکیل داده ،پژوهشی عمدتا توصیفی ارائه شده است.طبق مدل تحلیلی مذکور ابتدا فرصتها و تهدیدهای محیط بیرونی شرکت و نقاط قوت و ضعف بنگاهشناسایی شد و در گام بعدی با بکار گیری ماتریس سوات ، ماتریس داخلی و خارجی ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی ، از میان بعنوان بهترین / استراتژیهای شناسایی شده، استراتژی اجرای طرحهای توسعه فولاد در سواحل جنوبی کشور با امتیاز میانگین 95استراتژی مشخص شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید اسماعیل پور
استاد یار، دکتری مدیریت بازاریابی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران
محمد علی عزت اللهی
دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی)گرایش بازاریابی(، دانشگاه تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :